摘要

<正>本文介绍了一种以功能为导向的汽车研发"V"型管理模型及其实施要点和功能实现的阶梯管理方法,旨在通过应用这些管理模型及方法把整车研发从以往的零件硬件导向转变成更适合未来汽车技术发展需要的功能软件导向,通过提高整车项目研发的功能管理能力来提高整车研发项目的交付验收成熟度,降低起步生产中的功能问题数量,实现"新四化"及产业竞争新常态下汽车研发方法及组织管理模式的创新升级。

  • 单位
    上汽大众汽车有限公司