已有研究表明,受组织情境因素影响,员工资质过剩感对其工作绩效的影响不尽相同。基于社会比较理论,本研究构建了一个有调节的中介模型,并以上海地区两家大型制造企业175名员工及其主管的配对数据为样本进行实证研究,结果表明:当员工感知其所属团队资质过剩程度较高时,员工资质过剩感通过正向激发个体高绩效要求,进而正面决定员工的工作绩效;反之,当员工感知其所属团队资质过剩程度较低时,员工资质过剩感负向阻碍个体高绩效要求,进而消极影响员工的工作绩效。
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