随着我国经济水平的提升,各大企业均加大了改造力度。集团企业为寻求新的发展途径,应对内部控制加以重视,建立与完善以预算管理为核心的内部控制体系,提高企业自身竞争力。文章从当前我国企业在预算管理以及内部控制上存在的问题入手进行了深入分析,并以此为基础提出了几点两者的组合实施策略,希望通过文章的研究能够为我国企业的进一步发展起到一定的指导借鉴作用。
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