为确保高速公路企业的可持续性发展，加强企业在市场中的核心竞争力，高速公路企业需要确保项目建设与企业管理运营资金的流通，通过提高高速公路建设项目资金控制管理工作质量，保障公路项目在施工、建设、运营等各个环节中合理使用资金，提高企业的资金使用价值，避免出现资金浪费。通过分析高速公路建设项目资金控制管理工作中存在的问题，提出优化策略，以供相关人员参考。
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