浅谈业财融合建设的路径

作者：吴梅莹

来源：上海企业, 2023, (11): 96-98.

<正>业财融合即业务财务一体化，财务角色由“管账”转变成“管家”，从原先的“记录员”到“分析员”再转变成现在的“业务合作伙伴”，承担起服务与制衡的作用，并从整体价值链角度打破组织壁垒，形成不同项目组以降低业务部门与财务部门的独立性，使二者协同管理，最终通过精细化管理，让决策层能快速做出或变更决策，从而降低企业的潜在风险。