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摘要
文章主要论述传统施工企业在迎接国家高强度投资的形势下，分析内外部环境改变带来的风险和机遇后成立总承包公司，采取企业管理标准化的方式谋求可持续发展。通过Z总承包企业在国标标准的指导下，结合实际情况对标准化体系建设过程中所遇到的三大问题进行研究探讨，提出解决思路并进行充分的实践，为工程总承包企业进行企业管理标准化提供指导和借鉴。
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文章主要论述传统施工企业在迎接国家高强度投资的形势下，分析内外部环境改变带来的风险和机遇后成立总承包公司，采取企业管理标准化的方式谋求可持续发展。通过Z总承包企业在国标标准的指导下，结合实际情况对标准化体系建设过程中所遇到的三大问题进行研究探讨，提出解决思路并进行充分的实践，为工程总承包企业进行企业管理标准化提供指导和借鉴。
