房地产项目是建筑企业实现经济营收的重要项目,房地产工程项目管理工作是指导整个项目实现科学化、标准化和规范化发展的关键工作[1],监理工作是提升施工质量、控制工程造价的关键工作。深入探究房地产工程项目管理及监理中常见的问题,结合实践经验对房地产工程项目管理及监理工作的关键点进行梳理是提升项目管理水平、发挥监理职能的关键,也是本文所研究的方向。