<正>在信息化、数据化、绿色发展的新时代,作为火力发电企业,深受供给侧改革、产能过剩的影响,加之燃料成本、水费上涨、排放量消减、排污费用增大、电价竞争上网限量、供热不能直销、光伏风电指标难以落地等因素,致使火力发电成本投入不断增大,利润指标明显缩水,生存空间越来越小,职工积极性难以调动。在精益化管理的基础上,在企业内部开展以创建提质增效模块化管理为手段的成本全面控制管理活动就有重大的现实意义。