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摘要
在这个经济飞速发展的时代，行业内部的竞争逐渐呈现出白热化趋势。中小企业想要进一步提升企业竞争能力，则势必要围绕管理能力进行提升，这需要全体员工的共同努力才能实现。而不论是员工综合素养的提高，还是责任意识的提升，都需要行政管理人员发挥作用，其不仅影响到企业的日常运行，还会关乎企业未来战略目标的实现。因此，本文以M公司为例，针对其现行绩效考核中存在的问题进行分析，并提出相应的解决策略。
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单位西宁城市职业技术学院; 青海民族大学; 中国石油天然气股份有限公司
