互联网视角下，随着电商市场规模的高速发展，企业间的竞争愈发激烈，传统成本管理方法已不适应企业可持续发展需求，战略成本管理理论被逐渐引入。该文基于战略管理理论，对数字经济下苏宁易购零售营销战略进行研究，对其价值链活动的成本驱动因素进行分析，针对苏宁易购在价值链成本管理中存在的不足提出解决策略与路径，并总结其在价值链成本管理进程中的经验与教训，以此对初踏入电商领域或后来者提供借鉴和参考。
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