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摘要
目的探索医疗改革城乡医院对口支援中综合医院的行政管理体系。方法 2010年采用查阅文献和访谈行政科室主任及帮扶医院的医务人员的方法,结合对口支援医院的需求,逐步建立完善了城乡对口支援医院的行政管理体系。结果 2010年-2013年累计派出123名人员支援8家二级县级受援医院,支援后受援医院综合业务能力、技术质量控制、管理等方面得到全面提升;截至2013年底,经对口帮扶2家医院晋升为三级乙等综合医院,2家晋升为二级甲等综合医院,3家医院通过二级甲等复评,3家为县级区域医疗中心及升为市级重点学科。结论改善了基层县级医院综合业务管理水平;提升了三级公立医院对口支援联动性与社会公益性,有效推动了县级医疗体制改革的进程;建立了对口支援行政统一管理帮扶模式、人员管理、评价标准、效果评估等行政管理体系,促进了对口支援工作长效机制的可持续性。
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单位绵阳市中心医院
