新冠疫情是近年来全球面临的最大公共危机，对各个企业造成了巨大冲击，引发企业对韧性构建的思考。本文以新冠疫情为背景，通过实证研究探讨面对突发性公共危机时，正念型领导对于组织韧性的影响机制，并得出如下结论：（1）正念型领导对组织韧性具有显著的正向影响作用；（2）员工韧性在正念型领导和组织韧性之间起部分中介作用。本研究丰富了危机情境下组织韧性的影响因素研究，有利于引导企业通过培养正念型领导提升组织韧性。
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