摘要

本文将心理学中的"自尊"概念引入平衡计分卡框架体系,运用实验研究方法,考察了自尊水平和参与程度对使用平衡计分卡评价战略的影响。与"动机性推理"和"不同自尊水平产生不同的认知加工偏向"研究结论一致,本文的研究结果表明:当经理人参与选择行动方案时对方案执行效果的评价更高;当未参与选择行动方案时,高自尊水平的经理人比低自尊水平的经理人对方案执行效果的评价更高。本文研究结果进一步表明:受动机性推理影响,针对相同的业绩信息,高自尊者的评价结果高于低自尊者;低自尊水平的经理人在参与选择行动方案时比未参与选择行动方案时对方案执行效果的评价更高。