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摘要
中国建筑行业自改革开放以来始终处于高速发展和不断扩张的状态，建筑施工企业之间的竞争也日趋激烈，工程项目的利润率越来越低。抛开外部因素，建筑施工企业在工程项目经营管理上也存在诸多问题。为了工程项目能取得较好的经济效益，实现企业经营目标、促进建筑施工企业健康发展，需要建筑施工企业转变固有的经营理念与策略，采用先进的全面预算管理方法。工程项目实施全面预算管理是指工程项目经理部以企业战略目标为导向，通过对未来一定期间的全部生产经营管理活动进行全面预测和筹划，优化配置工程项目的各项资源，并在执行过程中进行监督和分析，指导经营活动的改善和调整，以达到实现工程项目经营目标的管理活动。本文对工程项目实施全面预算管理的意义进行了阐述，对目前工程项目预算管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的预算管理措施，希望有助于提高建筑施工企业工程项目经营管理水平、实现工程项目经营管理目标，进而有助于企业实现战略目标。
