文章分析"同济-亭林"医联体建设实践,总结医联体建设中派驻管理团队、精准派驻专家、内培外引结合的主要做法和建设成效。剖析医联体建设中存在的管理运营体制机制、基层服务能力有待提升、患者认知有待提升和信息化建设有待提升等问题。针对性提出加强体制建设、夯实服务能力、加强宣传建立互信和提升医联体信息化建设等建议,以期为其他医联体建设提供参考借鉴。
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