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摘要
<正>PDCA循环是在长期的生产过程中形成的管理方法,是目前质量管理中运用最多的、最常用的质量管理方法,是确定质量管理和建立质量管理体系的基本原理。质量管理是确定质量目标,通过PDCA循环原理实现质量目标的过程。而施工项目管理的任务可概括为"三管理、三控制、一协调",即安全、合同、信息管理与成本、进度、质量控制及组织与协调。因而可以说质量管理的PDCA循环是项目管理循环中的一个分支。推而广之,在项目管理过程中也可通过对每个分支进行PDCA循环原理来实现项目管理的总目标。
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<正>PDCA循环是在长期的生产过程中形成的管理方法,是目前质量管理中运用最多的、最常用的质量管理方法,是确定质量管理和建立质量管理体系的基本原理。质量管理是确定质量目标,通过PDCA循环原理实现质量目标的过程。而施工项目管理的任务可概括为"三管理、三控制、一协调",即安全、合同、信息管理与成本、进度、质量控制及组织与协调。因而可以说质量管理的PDCA循环是项目管理循环中的一个分支。推而广之,在项目管理过程中也可通过对每个分支进行PDCA循环原理来实现项目管理的总目标。
