在信息不足、不确定性高的境外并购中,高层管理人员可能在无意中过度受到锚定信息的影响,做出粘性的决策。基于中国企业2007—2018年境外并购样本,采用Hedonic两阶段法与Tobit模型实证检验中国企业境外并购股权决策中的锚定效应。实证结果显示,当决策情景中仅存在自生锚时,境外并购股权决策呈现自生锚效应;仅存在外在锚时,境外并购股权决策呈现外在锚效应;同时存在自生锚和外在锚时,自生锚效应更强;境外并购经验显著减弱了锚定效应;决策环境不确定性越高,外在锚效应越强。
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