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摘要
目的 对某传染病专科医院临床科室医疗服务能力进行评价，为医院精细化管理和高质量发展提供依据。方法 选取平均住院日、床位使用率、平均病床工作日、CMI值、医疗服务收入、DRG组数、总权重等指标，运用矩阵图对32个临床科室进行床位使用效率评价，O/E指数评价床位产出效率，DRG综合指数分析临床综合能力。结果 床位使用效率方面，10个高效率高负荷科室需优先配置床位资源，4个高效率低负荷科室需适当减少床位，11个低效率高负荷科室应加快床位周转，7个低效率低负荷科室需转型发展；床位产出效率方面，15个科室产出效率较低，应增加疑难危重病例收治比例，提升技术水平；临床综合能力方面，只有1/2科室DRG组数超过全院平均数，应拓展服务范围，32个科室综合指数差异较大，应及时调整发展策略。结论 后疫情时代传染病专科医院应围绕DRG开展内部医疗服务能力评价，实现内部资源的动态调整与整合，构建“专科突出、综合保障”发展模式，强化内涵建设。
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单位南通市第三人民医院; 南通大学
