成本是施工项目管理的关键内容，成本管理效率的高低决定了项目的效益。本文以S公司的N项目为研究对象，分析了其项目成本管理中存在的问题和成因。分析发现：N项目成本管理中存在预测不准确、预算未细化分解、预算编制缺乏依据、预算差异分析流于形式、内部人员成本意识淡薄、项目工作人员专业素养不高等问题。因此，本文通过构建基于预算视角的施工项目成本精细化管理体系，提升项目成本管理水平。
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