预算管理在中小型制造企业的管理工作中占重要地位。随着经济全球化的持续深入,国内制造型公司的预算管理也面临着新的机遇和挑战。因为制造类型的公司在实行相关预算时,容易受主观因素或客观因素的影响,导致公司有较多问题没有及时处理,使预算管理的效果受到了影响,不能发挥预期的作用。本文分析了现阶段中小型制造公司实施全面预算管理所面临的问题,并给出了改进的措施。
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