科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
随着业务规模的增长,企业对精细化管理、高质量发展的需求越来越大,因此需要财务部门为公司管理者提供更多决策支持,实现从核算型财务向价值创造型财务的转型。而在互联网和大数据时代,信息化的高速发展给财务转型提供了有利的条件。以X集团为例,首先探讨了X集团在销售项目管理中存在的问题;其次介绍X集团业财融合的信息化系统建设情况,并阐述了信息化系统为X集团实现销售项目全流程的有效管理做出的管理改善;最后提出了X集团信息化系统构建过程带来的启示。
-
单位深圳烟草工业有限责任公司
