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摘要
高职院校实验实训室管理关系着实验实训室价值的实现,然而,高职院校实验实训室管理现状不容乐观,资源利用率不高,仪器管理不到位,实验实训室建设水平滞后于教学实际需求,管理队伍建设存在薄弱化现象。本文通过理念创新,突出能力主线,提高资源利用率,通过制度创新,完善管理制度,提高制度执行力,通过队伍创新,强化队伍建设,提高队伍专业化水平。
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高职院校实验实训室管理关系着实验实训室价值的实现,然而,高职院校实验实训室管理现状不容乐观,资源利用率不高,仪器管理不到位,实验实训室建设水平滞后于教学实际需求,管理队伍建设存在薄弱化现象。本文通过理念创新,突出能力主线,提高资源利用率,通过制度创新,完善管理制度,提高制度执行力,通过队伍创新,强化队伍建设,提高队伍专业化水平。
