摘要

知识是创造财富的资本,知识型员工是企业发展中最有价值的资源,HR要想充分发挥知识型员工的价值,需要了解知识型员工的需求,设计有效的激励机制才能调动其积极性。本文以X勘察设计企业为例,从四个维度对员工进行正向激励,取得了一定效果,具有借鉴意义。