摘要
近年来,预算绩效管理实施对象不断扩大,从项目绩效管理向部门(单位)整体支出绩效管理拓展。单位预算绩效管理作为全面实施预算绩效管理的重要环节,是构建全方位预算管理格局的具体工作要求。单位整体支出绩效目标是单位预算绩效管理的基础和起点。处于起步阶段的单位预算绩效管理存在着绩效目标和指标设置不科学、不规范,指标值不合理,未建立整体支出绩效指标体系,预算绩效标准不健全,缺乏专业的绩效管理人才等问题。文章以A院团为例着重分析了现阶段在编制单位整体绩效目标中存在的问题和困扰,从建立指标体系、合理设置指标值、加强制度建设,推动单位整体绩效信息预决算公开、健全机构和人员等方面针对性的提出建议和改进措施以供参考。