摘要

国网甘肃省电力公司在国网公司系统率先开展事业部制改革,组建具有职能管理与业务实施双重职责的新型职能型事业部,以机构优化助推企业高质量发展。为树立奖优罚劣、奖勤罚懒的鲜明考核导向,充分调动工作积极性,提升团队合力和竞争力,公司构建事业部领导班子绩效考核机制,确保事业部目标层层落实,结构简明清晰,体系层次分明,管控重点突出,约束客观有力。