摘要

房地产企业的开发成本不仅关系到盈利水平的高低,还体现着企业的战略思想、核心竞争力、经营理念、社会声誉及社会责任的强弱。房地产开发企业只有通过挖掘企业潜力,将全面成本管理贯穿于开发过程中的整个价值链,有效地进行成本预测和确定目标成本,才能最大限度地降低房地产开发成本,增强企业的核心竞争力,使经济效益与社会效益达到最佳。