<正>2007年,吉林油田公司按照集团公司的要求,开展了矿区服务系统改革。经过8年的规范和运行,各项工作取得突破性成绩。一是建立了矿区业务新型管理体制。成立了吉林油田公司矿区服务事业部,明确了矿区各单位业务归口部门,从组织机构上加强了矿区业务的专业化管理。二是规范了矿建资金来源和运行费用渠道。明确矿区建设资金来源,建立
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