以某公路项目招标为研究背景,详细梳理了招标实施阶段存在的招标风险,包括不合理的招标环节、不准确的招标文件和工程清单、不平衡报价风险、不完善的招标合同产生的风险。就所发现的管理问题提出相应的招标风险防范对策,包括简化投标环节、提高招标文件的准确性、提高图纸设计质量、限制不平衡报价行为,以期促进公路项目招标更为健康地发展。
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