文章主要从供应商开发、供应商管理及供应商体系优化等三大方面探讨了供应商开发流程、供应商分类分级管理的重要性、如何分级分类管理供应商、筛选现场审核供应商的原则及现场审核流程等。经过此次探究,供应商从开发到管理各部分环环相扣,形成闭环,提高供应商质量,为新形势下供应商多维度管理提供思路。