本文从新时期国有企业人才培养存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出建立完善的人才评价机制、建立健全的人才激励机制、建立高效的监督机制、注重储备后备人才等有效措施。旨在使国有企业认识到人才培养的重要性,结合企业的发展需求,激发员工的工作积极性,推动企业的战略性发展。
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