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摘要
管理会计和财务会计是煤矿企业管理工作中最重要的工作，在煤矿企业的运营效益中扮演着举足轻重的角色。如何将两者有机地结合起来，提高资本收益和社会效益，成为各大公司思考的焦点。同时，煤矿企业经历了数十年的发展，在资源可持续利用的国家大型政策之下面临着生态化绿色转型的压力。因此要想有效协调煤矿企业内部的资源开发与利用以及管理之间的平衡,来适应社会的转型和资源利用政策的转变,就必须着重探讨煤矿企业财务会计与管理会计融合的意义以及推进二者更好融合的方法。
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单位江苏徐矿能源股份有限公司
