基于BSC为核心的全员绩效考核体系探索

作者：朱鹏军; 颜世富^*; 陈章祥; 李朱悦; 江俊军

来源：上海管理科学, 2022, 44(03): 71-75.

• 绩效管理
• 平衡计分卡
• 工作积分制

自美国卡普兰(Robert S.Kaplan)和诺顿(David P.Norton)1992年提出平衡计分卡以来，美国、加拿大、澳大利亚、日本和中国等国家的企业及非营利机构，多年来对BSC不断迭代，运用范围和深度越来越丰富。TY电网企业对绩效管理体系不断优化，对于一线班组人员的考核，也在实行工作积分制的基础上进行新的探索，TY电网企业在供电所考核工作中引进BSC就是探索方式之一。

• 单位
  上海交通大学; 国网台州供电公司