推动公立医院高质量发展，实现建设“健康中国”的战略目标，是我国医疗卫生发展的必由之路。本文通过研究公立医院经济运行过程中面临的巨大挑战，分析了分级诊疗、药品耗材零差价销售、DRG/DIP支付方式变革及人才建设等方面对医院运行管理的影响，提出医院在战略目标、学科人才建设、成本控制、绩效管理等方面的转型策略，旨在帮助医院提升运行管理水平，保障医院高质量可持续发展。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
