谈项目模拟股份制

作者：李艳玲

来源：山西建筑, 2018, 44(16): 223-224.

DOI：10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2018.16.126

• 模拟股份制
• 施工企业
• 项目管理

分析了项目模拟股份制的意义,重点阐述了项目模拟股份制的实施和实施过程中显现出的管理不够规范、投资回收期长等不足,并提出了一些相关建议,指出项目模拟股份制的应用可以激发工作积极性,提高项目的利润率,促进企业和项目的经济效益共同增长。

• 单位
  陕西建工第一建设集团有限公司