建筑施工成本的控制贯穿于项目始终，而建筑施工项目具有周期长、环节多、成本项复杂、影响成本因素多的特点，这使得项目成本核算与控制的难度加大，在传统粗放式的成本控制模式下，很难达到精细化、实时化、全过程的核算与控制水平。而财务共享模式下，企业能够通过精简与优化成本控制组织结构，再造标准化、自动化的成本控制流程，完善成本控制共享系统的功能模块，来提高成本控制的集约化水平、成本核算的数字化水平以及成本分析的价值水平，从而实现降本增效、防控各项风险、提高竞争实力的目的。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
