从亚当·斯密的分工理论看烟草商业企业控员增效

作者：李钊文

来源：现代商业, 2021, (11): 56-58.

DOI：10.14097/j.cnki.5392/2021.11.018

• 亚当·斯密
• 分工理论
• 烟草商业企业
• 控员增效

亚当·斯密认为分工应该有合理的限度,分工程度要与市场的大小相匹配。从一个企业来看,企业规模的大小决定了分工的程度。过度的分工必然导致人工成本的增加和管理效率的降低。烟草行业推进控员增效工作,可以从治理过度分工着手,通过优化职能、合并岗位,推行大部制和流程管理,达到降本增效的目的。

• 单位
  中国烟草总公司广西壮族自治区公司