随着我国煤炭产量的快速提高及国外煤炭价格的下降,我国煤炭企业正在面临着前所未有的生存危机,传统计划经济体制下以产定销的营销模式已经失去了效力,煤炭企业唯有通过降低煤炭成本及改进开采工艺,以高品质、低价格的相对优势占领煤炭资源市场。因此,煤炭企业成本精细化管理是目前我国煤炭企业财务管理的重要内容,它在煤炭企业生存与发展中发挥着巨大的作用。本文通过对精细化管理在煤炭企业成本控制中的作用及存在的不足进行分析的基础上,提出提高煤炭企业成本精细化管理水平的措施。