摘要

建筑工程企业对施工阶段进行成本管控就是对工程建设过程中的成本支出进行控制,通过对人力、物力以及财力的控制推进施工进度,缩短施工周期,在保证工程质量的基础上尽可能降低施工成本,给企业获取更高的经济利益和社会效益。关于建筑工程企业如何将成本控制理论应用于工程施工阶段的成本管理中尚存在一些研究价值。本文基于建筑工程企业的业务特征,对建筑工程的成本管理提出相应建设意见。

  • 单位
    中铁六局集团北京铁路建设有限公司