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摘要
全面预算管理作为现代企业管理的重要手段，在确保企业战略实施、规范经济运行、提升经营效率等方面发挥了重要作用。当前，在烟草行业进入全力推动高质量发展、加快行业现代化建设的重要阶段，行业财务主管部门启动了“1575”现代财务管理体系建设工作，对行业全面预算管理工作提出了更高、更具体的要求。地市级烟草公司作为烟草行业尤其是商业系统的重要组成部分，在全面预算管理实践中，仍然存在一些突出问题，主要包括预算编制不科学、预算执行不力和考核激励措施不到位等。针对这些问题，需要通过进一步优化预算组织职能，规范归口管理，完善定额体系，管控预算执行，完善预算考核等，提高全面预算管理水平，促进行业持续稳定发展。
