为了提高整车产品的收益性,使车辆在激烈的市场中具备竞争优势,并且使企业获取更多利润,需要在产品全生命周期内进行成本控制工作。文章利用PMP知识体系中成本控制的内容,结合项目工作中积累的经验,总结出成本管理过程中常见的问题以及对应的解决方法,从目标设定、产品设计、全业务链等几个方面严控整车成本,最终使量产车型成本达成立项目标设定值,保证产品收益。
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