本文以河北省南部一大型煤炭企业下属的物流仓储分公司实际管理工作过程为例,深入剖析探讨了一个大型老体制国有工商企业构建绩效考评体系的背景、详细做法、模式、路径、实施效果及存在的问题与解决建议,特别是注重实效与创新并重的原则,着重介绍了背景条件及详细做法与成效,以期为国有工商企业如何实施绩效考评提供参考与借鉴。
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