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摘要
加强住院医师规范化培训的组织管理工作,对于保证培训工作的运行和培训质量至关重要。在儿科学二级学科层面,成立包括项目主任、主要轮转站点负责人和住院医师代表在内的住院医师项目委员会,负责住院医师的招录、培训、评估和项目质量控制等。通过实行项目主任负责制、项目委员会例会制度、定期座谈等,对儿科住院医师规范化培训专业基地进行项目化管理,保证培训工作各个环节的顺畅进行,有效实现了住院医师规范化培训临床教学的专业化,保证了住院医师规范化培训的质量。
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单位北京大学第一医院
