摘要

业主在施工现场作为管理者,要做多方面的协调工作。对外要协调各个职能部门以及现场周边单位,对内要协调各个施工单位、总包和分包以及监理等各个单位的关系。做好这些协调工作对工程的进度和质量起着至关重要的作用。在施工现场应当有能够相互对应的协调准备工作,以便在问题出现的时候能够及时反应并解决。在工程即将完成的时候容易出现问题,则会导致工程返工,造成极大的浪费,甚至存在着安全隐患等一系列问题。