卫生材料成本管理优化策略研究——以A医院为例

作者：卞寿峰

来源：营销界, 2021, (04): 141-85.

• 公立医院
• 卫生材料管理
• 优化

目的:以A医院为典型案例,梳理该医院卫生材料管理现状,总结现行管理方法并提出优化管理方案。方法:检索中国知网、万方、维普数据库,获取关于医院卫生材料管理的相关研究;抽取并分析信息系统数据与业务数据;访谈关键管理岗位。结果:A医院卫生材料管理依托HRP系统,采用一二级库分级管理模式。具体到卫生材料管理过程中,存在耗材二级库缺乏有效管理和规划、耗占比高和成本分摊不准确等问题。结论:A医院卫生材料管理需精细化、信息一体化,从采购、存储、使用、监督等阶段优化流程,尝试建立SPD模式,通过各环节的优化逐步实现精益化管理,缓解医院经济运营压力。

• 单位
  复旦大学附属妇产科医院