摘要

图书馆制定"十四五"规划,不仅要考虑未来五年的环境,而且要考虑未来十至十五年的远景;既要以环境观对未来图书馆的整体与局部进行扫描,也要以场景观对图书馆的重大要素进行设想,时间、环境、场景构成了研究未来的三个维度。图书馆制定"十四五"规划要做变革,以图书馆转型为目标。图书馆要科学制定"十四五"规划,结合每个图书馆的实际,运用战略驱动与组合战略,实现图书馆要素的组合。图书馆制定"十四五"规划要有研究思维,以战略研究为基础进行规划编制,东莞图书馆战略规划编制提供了一个范例。