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摘要
企业重大战略事关企业发展全局,但在企业重大战略制定后能否有效落实,更是企业实施战略管理的重中之重。为了减少企业重大战略实施中面临的风险、及时发现企业重大战略实施中可能存在的问题、科学评估企业重大战略的落地效果,以国网某省级电网公司为例,基于国网公司发展战略,提取了省级电网公司重大战略落地效果评价指标,并采用best worst method (BWM)模型,确定了各级指标权重,构建了系统完整的省级电网公司重大战略落地效果评价指标体系,为省级电网公司重大战略落地效果评价体系的科学制定、重大战略落地情况的有效评估提供了依据。
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单位国网冀北电力有限公司; 华北电力大学
