随着经济快速发展,工业企业间的竞争环境日益复杂,在这种情况下,工业企业更要重视财务内控管理,实施全面预算管理。工业企业财务内控中推行全面预算管理,主要目标是为了做好企业资源配置,防止资源出现较大浪费现象发生,从而促进资源综合效率的提升。为此,本文以Y电子公司全面预算管理实践为例,对工业企业财务内控中的全面预算管理应用情况进行了分析探讨。