大数据时代，审计应时而变已成不争事实。商业银行作为内部审计体系较为完备的主体，其内审体系适宜接受大数据技术和思维的改造，从而更好地落实政策执行、风险管理与价值创造等内审目标。论文从重点文件与案例的角度切入，试图回答大数据如何再造商业银行内部审计体系，并为其赋能。通过分析G银行现行的大数据内部审计体系，论文发现G银行主要从技术、平台和模式3个方面支持内部审计体系的重构。最后，基于大数据的应用，论文提出了内审体系转型的3点建议。
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