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摘要
目的 从物资耗材、运维折旧、运行管理3方面分析全院44个临床科室医疗设备运行数据。方法 制定运行指标考核标准和计分准则，最低分为0分，最高分为5分。基于医疗设备运行指标，建立层次结构模型，确定准则层和子准则层，构建判断矩阵，归一化处理，计算权重。结果 统计2021年度和2022年度设备运行数据。根据考核标准打分，通过层次分析法赋予权重，计算总分并排序，对名次前10科室以及分值4分以下科室专项分析，制定整改方案。结论 建立指标考核标准，利用层次分析法，切实增强设备运行成本控制。
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单位上海市养志康复医院; 上海交通大学; 上海交通大学医学院附属第六人民医院
