在经济新常态背景下，建筑企业逐渐加大转型发展力度，对财务精细化管理提出了更高的要求。建筑企业若想满足时代发展需求，应积极开展财务管理转型工作，在财务管理转型中引入业财融合，不断提升财务管理水平。基于此，本文阐述业财融合的内涵和内容，分析建筑企业财务管理转型中业财融合的应用价值，提出建筑企业财务管理转型中业财融合的应用策略，希望能够为相关人员提供参考借鉴。
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